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π’ PMI: La RealtΓ del Territorio
Fabrizio De Luca sottolinea come la Compagnia delle Opere (CDO) rispecchi la realtΓ italiana: un tessuto economico composto per il 93% da micro, piccole e medie imprese, spesso sotto i 10 dipendenti. La strategia dell'associazione si basa su un ascolto costante (almeno due incontri l'anno) per intercettare bisogni e difficoltΓ operative.
π€ L'Amicizia Operativa: Il Caso "Facility 360"
Un esempio concreto di crescita Γ¨ la nascita di una rete d'impresa nel settore del facility management.
L'origine: Un'idea nata durante il Meeting di Rimini 2024.
Il processo: Aziende dello stesso settore sono state messe allo stesso tavolo per conoscersi, senza scopi immediati.
Il risultato: Dopo 8 mesi hanno unito fatturati, certificazioni e competenze per partecipare a gare pubbliche che singolarmente non avrebbero potuto affrontare.
π Progetti Futuri e Formazione
Per il 2026, l'associazione punta su tre pilastri fondamentali:
Scuola d'Impresa: Un percorso formativo costruito sulle reali risposte degli imprenditori a un questionario sui loro fabbisogni.
Innovazione Tecnologica: Un osservatorio su intelligenza artificiale, trasformazione digitale e cyber security in collaborazione con altre sedi CDO (Insubria, Liguria, Emilia Romagna, Marche Sud).
Tavolo sul Lavoro: Un luogo di dialogo tra imprese e istituzioni per affrontare le sfide dell'occupazione.
π€ Uomo vs Intelligenza Artificiale
Sul tema del progresso tecnologico, il messaggio Γ¨ chiaro: l'intelligenza artificiale Γ¨ un mezzo, non un fine.
"Il fine rimane sempre l'uomo." De Luca cita l'esempio di un'azienda che ha robotizzato il magazzino: le persone non sono state licenziate, ma riqualificate e ricollocate. La tecnologia deve servire a rimodulare il lavoro, non a cancellare il valore della persona.
π La Visione dell'Imprenditore
Alla domanda su cosa chiedano oggi le aziende, De Luca risponde che, oltre al credito e ai nuovi clienti, l'imprenditore deve imparare a pianificare a lungo termine. Non basta guardare l'incasso della giornata; Γ¨ fondamentale chiedersi: "Chi voglio essere tra 3 o 5 anni?".